政银企狂热下的赛维困局轴承钢球

政银企狂热下的赛维困局

政银企狂热下的赛维困局2012-08-04 18:52:22 来源：王海林博客分享到：曾经的赛维是我国光伏产业的标杆企业，更是新余市和江西省的当家花旦，转眼之间，就到了英雄末路，真的是成也萧何，败也萧何。

赛维成立的时间不长，2005年才成立。当时的太阳能还没有热起来，创业者也算是有先见之明，他瞅准了太阳能是个大有前途的好行业，于是凭着自己掌握的独到技术，要走一条技术创业的道路。

他本来准备在江苏投资建厂，正在筹备之际，被新余市当时的主要领导人察觉到了商机。当时的新余还是个典型的农业地区，经济十分落后。要说新余市的领导也算是有经济头脑，并且想为新余市做点实事。他没有像大多数内地城市那样，从沿海淘汰的产业中刨生计，而是瞄准了当时一般人比较陌生的太阳能行业。

对于赛维这样的商机，新余市领导是不会放过去的，而且志在必得，于是把引进赛维作为当时招商引资的一号工程。新余市的导铁了心了，要不惜一切代价，把赛维引进来。

双方经过多次接触，关系迅速升温。当时的新余设厂条件并不是太好，既没有像样的产业园，也没有配套企业，到处是荒丘和杂草，连像样的道路都没有。这样的投资环境，别说是同常州、无锡相比，即使是同中西部的城市相比，也差得很多。

按道理这样的地方吸引不了赛维，但是新余开出了极具诱惑力的价码，只要来投资，一切都好商量。最能打动创业者的是送土地、厂房和资金配套，其它的几通一平那是最基本的事情。创业者被新余的慷慨和热情所打动，此地不投资，何处觅家园，创业者决心在新余大干一场。

新余和赛维的联姻被认为是当时招商引资的典范，媒体竞相报道，双方在闪光灯下共度了一段美好时光。新余被作为江西省招商引资的一面旗帜，在每年召开的全省招商引资大会上屡屡受表扬，新余赢得了同僚们的满堂喝彩。全国各地到新余学习参观的络绎不绝，“新余招商”被誉为一种快速成功模式，广为流传。

来了赛维，新余市的主导产业也就容易确定了，它本来就没有什么像样的产业，先来的大项目就是主导产业。光伏产业就成了新余市的主导产业，从此，新余市更加底气十足，决心要以光伏产业为龙头，以循环经济节能产业和风力发电产业为补充，建设新能源产业基地。

为了支持赛维快速做大，新余成立了上市工作领导小组，帮助赛维进行股份制改造，在资产重组、优化配置、财务管理等方面提供协调和上市辅导，2007年6月1日，赛维在美国纽约证交所成功上市，赛维处在它的第一个黄金发展时期。

紧接着好事情扎堆而来。先是美国发生了金融危机，美国的危机并不是赛维的危机，而是赛维的机遇。为了应对金融危机的影响，美国下了决心，要进行再工业化。为了快速进行再工业化，美国扛出了低碳经济的大旗。在低碳经济的大旗之下，新能源产业迎来了空前的发展机遇。光伏产业是新能源的核心产业，这对于刚刚起步又在美国上市的赛维，如同锦上添花。

新余市豪情万丈，宣布要把新余高新技术产业园打造成世界光伏城。2010年11月29日，新余高新技术产业园区成功地升级为国家高新技术产业开发区。江西省“十二五”规划将光伏产业基地建设列为头号战略性新兴产业重大工程，提出要力争赛维实现销售收入1000亿元，这些政策的支持把赛维的火烧得更旺。

此时的赛维恰同学少年，意气风发，决心要做全球最大的多晶硅片和多晶硅料生产商。赛维的发展可谓一路顺风，2010年，赛维形成硅料年产能达到1.7万吨，成了全球光伏产业巨头之一。赛维的荣誉开始比肩而来，先后被科技部等国家部委授予“全国先进科技产业园”、“国家科技兴贸创新基地”、“国家硅材料及产业应用化基地”、“太阳能光伏发电集中应用示范区”、“国家螺杆膨胀动力机高新技术产业化基地”等称号

事到如此，各方的表现也不能说太过份，在目前的全民招商体制下也堪称优秀。一个想创业，一个要帮扶，对他们这种干事创业的热情应该给予掌声。

到了2010年，光伏产业已经不是一般的热，全国各地从上到下，从里到外，光伏产业的呼声一片，所有有头有脸的人都是逢会必讲、逢文必写光伏产业，仿佛谁抓住了光伏产业，谁就能引导世界潮流。赛维自然就成了这个潮流的中心。

紧接着银行闪亮登场。银行眼中的光伏产业就是一颗摇钱树产业，投资赛维就是投资摇钱树。新余和赛维本来就热情高涨，又来了一位热情更高的，那就注定是一个激情燃烧的时代。

新余市十分清楚，要把赛维做得更大，没有银行支持不行，于是在说服银行的支持方面下足了功夫。每次的银企协调会都向银行强调要给予赛维支持，给赛维的支持就是对新余市的支持甚至是对江西省的支持。银行本来就很冲动，再加上一边的推波助澜，信贷的闸门就变成了水库的闸门，一经打开就源远流长了。

一般企业的贷款要抵押，可是赛维头上的光环万丈和新余市的信誓旦旦，已经让银行忘掉了风险，他们给赛维的承诺是，只要赛维要钱，随时可以来取。

2010年9月，国开行与赛维LDK签订总额度高达600亿人民币(约89亿美元)的战略合作协议，赛维成为国内获得授信额度最大的光伏企业，也是中国民营企业迄今为止获得国开行授信额度最高的企业之一。国开行一位领导在一次接受采访时说，“我觉得在新型能源上我们要投入最大的力量，比如说太阳能、风能还有地热，潜力是巨大的。” 到2011年3月份，赛维及其子公司共获得各银行授信253.69亿元。

政府、银行、企业三家一联手，什么人间奇迹都会发生。在强大银团的支持下，赛维开始了狂飙猛进，不仅在新余建了厂，还在苏州、南昌和合肥等地布点设厂。钱不够怎么办？没关系，有银行撑腰。赛维的胃口已经越来越大，能借到10块钱绝不借5块。

到2012年3月份，赛维总资产337.10亿元，负债总计293.46亿元，其中流动负债231.48亿元，净资产43.64亿元，负债率已经高达87%。此时的赛维已经成了一个高危企业，抗风险能力极差。借用电影《让子弹飞》中的一句台词，“走得太快容易扯着蛋”，赛维走得太快，它的蛋就被扯住了。

赛维已经高危，可是不幸的事情又接踵而来，这一次赛维再没有当初那么幸运。从2011年开始，先是欧洲受债务困扰，经济持续下滑，对光伏产品的需求减少；后是美国对中国的光伏产业进行“双反”(反倾销、反补贴)立案调查，紧接着，韩国产的太阳能级多晶硅产品乘虚而入，开始抢占欧美和中国的市场，这对以出口为导向的赛维是重重的打击，赛维产能过剩的问题顿时显现。

2012年初就传出赛维的工厂开工严重不足，产品大量积压。收入减少了，还本付息自然就比较困难，压夸赛维帝国大厦就差最后一根稻草。

这个时刻终于到来了。6月29日，江西赛维LDK光伏公司称，向华融信托借入的一笔5亿元信托贷款无法兑付，赛维帝国大厦已开始岌岌可危。

纵观世界上的百年老企，无不是一步一个脚印走到了现在。非市场化的行为，终究要付出沉痛的代价。赛维从兴盛到衰落，仅用了7年时间，可谓“其兴也勃焉，其衰也忽焉。”从中，政银企三方的冲动是赛维倒下的主要原因，三方都应该吸取教训。

政府要尊重企业成长规律，不能急功近利，拔苗助长；银行要注重风险控制，不能因为产业光鲜滑亮，就盲目授信；企业要保持足够理智，无论什么时候，安全是第一位的。至于财政该不该为赛维还贷款，不是本文的讨论范围，但有一点可以肯定，地方政府陷入之深，恐怕远不止那代还的5亿元。

赛维陷入了困局，并且把地方和银行全拖了进去，各地的招商引资和企业投资也应该以此为鉴。当大家都认为一个行业前景很好的时候，这个行业已经开始发烂。

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